¿Cómo dibujarías esto?

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¿Cómo dibujarías esto?

--EL RAZONAMIENTO TRES DE CINCO--

Razonar es producir una idea posterior partiendo de una idea anterior y guiado por una idea conductora.

El razonamiento "tres de cinco" es un razonamiento complejo, porque es varios razonamientos sencillos encadenados. El razonamiento sencillo es: Idea anterior (A) Idea conductora (C) e Idea posterior (P). El razonamiento complejo es A1--|C1|--P1. Después P1 pasa a ser A2 y sigue. A2--|C2|--P2. Esto son dos razonamientos encadenados. Cada razonamiento simple tiene tres ideas. Al ser dos razonamientos de tres ideas cada uno, sería un razonamiento compuesto de seis ideas, pero como la idea P1 es la misma que la idea A2, los dos razonamientos encadenados tienen 5 ideas. Para hacer el razonamiento total, se harán tres veces estos dos razonamientos encadenados de cinco ideas. Con el primer razonamiento encadenado de cinco ideas, P2 pasa a ser A3. Con el segundo razonamiento encadenado de cinco ideas, P2 pasa a ser C3. Y con el tercer razonamiento encadenado de cinco ideas, P2 pasa a ser P3. Así se llega a A3--|C3|--P3 que es el razonamiento final.

Ahora concretemos las ideas A, C y P: A es "Desde dónde, cuándo y cuánto". C es "Según dónde, cuándo y cuánto". Y P es "Hasta dónde, cuándo y cuánto". P1 o A2 es opciones de "dónde, cuándo y cuánto" y A3, C3 y P3 es lo que se ha elegido de entre esas opciones.

El razonamiento hay que finalizarlo en forma de horario y frases condicionales.

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Ese es el razonamiento tres de cinco, entonces supongamos que primero cada organización describe unas circunstancias y una secuencia de periodos. Segundo, escriben la lista de preguntas que se haría cada elemento de esas circunstancias en cada periodo, para razonar con el razonamiento tres de cinco- Y tercero finalizan los razonamientos.

En ese contexto, di un "juego" al que podrían "jugar" las organizaciones.
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